Supervision & Coaching.

Systemische Supervision für Einzelpersonen, Teams und Leitung.

Supervision fördert unterschiedliche Perspektiven und zielgerichtetes Handeln. Supervision ist ein Beratungskonzept, dass zur Sicherung und Verbesserung der Qualität beruflicher Arbeit eingesetzt wird. Im Rahmen einer Supervisionssitzung besteht die Möglichkeit Fragen, Problemfelder, Konflikte und Fallbeispiele (Fallarbeit) aus dem beruflichen Alltag zu thematisieren und reflexiv zu bearbeiten.

Supervision hat das Ziel zwischenmenschliche Beziehungen und Kommunikation zu verbessern.

Je nach Themen- oder Problemstellung kann ein Supervisor im Einzelsetting oder im Setting mit Gruppen, bzw. Teams untersützten.

Weitere Informationen zum Thema „Supervision“ und meiner Arbeit als Supervisorin finden Sie HIER!

Systemische Supervision von Fach- & Führungskräften sowie Gruppen & Teams.

„Manchmal braucht es den Blick von Außen. Zur Reflexion, zur Klärung oder zur Fokussierung.“

Strategische Personalentwicklung: Teamcoaching & Teamentwicklung für mehr Effizienz im Job.

„Es lohnt sich immer daran zu arbeiten als Team besser zu werden. Dabei zählt nicht nur das Arbeitsergebnis, sondern auch das Miteinander.“

Systemisches Teamcoaching (Teamentwicklung) in allen Phasen der Teambildung.

Teamstart (Zusammenarbeit im Team):Förderung des Teambildungsprozesses und der Zusammenarbeit, Klärung von Erwartungen, Zielen, Rollen, Unterstützung der Entwicklung von Teamidentität und Teamkultur
Umstrukturierung im Team:Fusionierung von Teams, veränderte Aufgabenbereiche und Teamzusammensetzung, Zentralisierung, bzw. Dezentralisierung von Teamstrukturen, Verbesserung des Informationsflusses, unternehmensinterne Veränderungsprozesse
Konflikte im Team:Klärung bestehender Teamkonflikte, Konfliktprävention und Krisenintervention
Teamauflösung (Beendigung der Zusammenarbeit):Reflexion des Teamprozesses, Würdigung erreichter Erfolge, Rituale zum Abschluss, Schaffung von Übergängen, Vorbereitung auf neue Aufgaben

Systemisches Coaching, Beratung & Supervision von Fach- & Führungskräften (Businesscoaching).

Themenbeispiele:

Gesundheitscoaching zur Findung der persönlichen Work-Life-Balance als Burnout-Prophylaxe oder bei aktuen gesundheitlichen Beeinträchtigungen.
Coaching in Phasen des Übergangs zur Klärung von Erwartungen, Zielen und der eigenen Rolle bei Veränderungen im beruflichen Kontext.
Business Coaching für erfahrene Führungskräfte. Ausbalancierung der verschiedenen Interessenlagen der Sandwichposition im mittleren Management, Reflexion des eigenen Führungsverhaltens und persönlicher Werte.
Systemische Supervision für Einzelpersonen, Teams, Fallsupervision und Leitungssupervision.
Krisencoaching zur Bearbeitung von aktuellen Herausforderungen, Aufarbeitung traumatisierender Erfahrungen im beruflichen Kontext wie beispielsweise Mobbing, Degradierungen, Kündigungen oder Suzidalität, Bearbeitung von Anpassungsproblematiken in Veränderungsprozessen.
Entwicklungscoaching (Führungskräfteentwicklung) für neue Führungskräfte um den eigenen beruflichen Stil zu finden, beispielsweise in den Bereichen Kommunikation, Führung, Strukturierung, persönliche Werte oder im Umgang mit Konflikten.

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Systemisches Coaching, Beratung & Supervison für Fach- und Führungskräfte (Führungskräfteentwicklung im Rahmen der strategischen Personalentwicklung).

„Die Erfahrung zeigt… es geht immer was. Nutzen Sie alle Möglichkeiten für persönliche Entwicklung.“