Supervision & Coaching. Ein Überblick.

Wann ist Supervision für Führungskräfte, Unternehmer*innen, Teams oder Gruppen sinnvoll?

Meine Kunden nutzen Supervision bei aktuellen Herausforderungen wie beispielsweise bei …

  • (unerwarteten) Krisen
  • Veränderungsprozessen (Begleitung im Change)
  • akuten Konflikten in der Zusammenarbeit (zwischen Kollegen, hierarchie- bzw. bereichsübergreifenden Problemen in der Zusammenarbeit)
  • hoher Fluktuation im Team
  • neuer Führung

oder wenn die gemeinsame Arbeit noch besser werden soll zur …

  • Qualitätssicherung (Reflexion, Lesson Learned-Einheiten)
  • Überarbeitung von Leitbildern oder der Konzeption (Konzeptionstage)
  • Strategieentwicklung oder begleitend zur Weiterführung der Strategie.

Je nach Setting und Thema wird Supervision für Einzelpersonen, Teams oder Gruppen angeboten, bzw. als Fallsupervision oder Leitungssupervision durchgeführt.

 

Weitere Informationen zu den konkreten Einsatzmöglichkeiten von Supervision & meiner Arbeit als Supervisorin finden Sie HIER!

Systemische Supervision von Fach- & Führungskräften sowie Gruppen & Teams in Rheinhessen (Mainz, Ingelheim, Alzey), Pfalz (Kaiserslautern, Speyer, Worms) und Rhein-Main-Gebiet (Wiesbaden, Rüsselsheim, Darmstadt).

„Manchmal braucht es den Blick von Außen. Zur Reflexion, zur Klärung oder zur Fokussierung.“

Strategische Personalentwicklung: Teamcoaching & Teamentwicklung für mehr Effizienz im Job in Rheinhessen (Mainz, Ingelheim, Alzey), Pfalz (Kaiserslautern, Speyer, Worms) und Rhein-Main-Gebiet (Wiesbaden, Rüsselsheim, Darmstadt).

„Es lohnt sich immer daran zu arbeiten als Team besser zu werden. Dabei zählt nicht nur das Arbeitsergebnis, sondern auch das Miteinander.“

Wann ist Coaching für Führungskräfte, Unternehmer*innen, Teams oder Gruppen sinnvoll?

Diese Frage lässt sich vermutlich am Besten durch konkrete Beispiele beantworten.

Coaching empfiehlt sich aus meiner Sicht immer, wenn an einem konkreten Ziel gearbeitet werden soll.

Systemisches Teamcoaching (Teamentwicklung) stärkt Teams in allen Phasen der Teambildung.

Beispielsweise …

Teamstart & Zusammenarbeit (Teambuilding).

  • Förderung des Teambildungsprozesses & der Kommunikation
  • Klärung von Erwartungen, Zielen & Rollen der Teammitglieder
  • Unterstützung des Teams bei der Entwicklung einer eigenen Teamidentität
  • Verbesserung der Teamkultur & Zusammenarbeit im Teamalltag

Umstrukturierungen & Fusionen.

  • Hilfestellung bei veränderten Aufgaben oder personellen Veränderungen
  • Standpunktbestimmung, Neuorientierung & Verbesserung der Kommunikation
  • Begleitung von Zentralisierungs- oder Dezentralisierungsprozessen
  • Verbesserung des Informationsflusses

Konflikte.

  • Konfliktprävention & Krisenintervention
  • Klärung von Teamkonflikten & Mediation
  • Supervision von Team & Leitung, Reflexion von Routinen, Abläufen &
    Prozessen sowie Strukturen im Team

Auflösung des Teams / Beendigung der Zusammenarbeit.

  • Reflexion des Teamprozesses & Rituale zum Abschluss
  • Würdigung erreichter Erfolge & Abschluss
  • Schaffung von Übergängen für Neues & Vorbereitung auf neue Aufgaben

Systemisches Coaching & Beratung von Fach- & Führungskräften sowie Unternehmer*innen (Businesscoaching).

Hier stehen persönliche und/oder berufliche Fragestellungen und Herausforderungen im Mittelpunkt der Zusammenarbeit. Beispielsweise …

Entwicklungscoaching / Mentoring für neue Führungskräfte & Unternehmer*innen (Führungskräfteentwicklung).

  • Unterstützung bei der Entwicklung eines eigenen Stils in den Bereichen Führung,
    Kommunikation, Selbstmanagement & Konfliktmanagement
  • Reflexion des eigenen beruflichen Handelns & persönlicher Werte

Businesscoaching für erfahrene Führungskräfte & Unternehmer*innen.

  • Reflexion des eigenen Führungsverhaltens & persönlicher Aspekte
  • Ausbalancierung der verschiedenen Interessenlagen im mittleren
    Management

Coaching in Phasen des Übergangs oder in Veränderungsprozessen.

  • Klärung von Erwartungen, Zielen bzw. der eigenen Rolle
  • Umgang mit Widerstand & Wandel gestalten

Gesundheitscoaching.

  • Unterstützung bei akuten gesundheitlichen Beeinträchtigungen
  • Stabilisierung bei traumatischen Ereignissen
  • Stressreduktion, Self Care & Stärkung der persönlichen Resilienz

Coaching in Phasen des Übergangs oder in Veränderungsprozessen.

  • Klärung von Erwartungen, Zielen bzw. der eigenen Rolle
  • Umgang mit Widerstand & Wandel gestalten

Weitere Informationen zum Thema „Coaching“ finden Sie HIER!

Systemisches Coaching, Beratung & Supervision für Fach- und Führungskräfte (Führungskräfteentwicklung im Rahmen der strategischen Personalentwicklung) in Rheinhessen, an der Nahe, in der Pfalz und im Rhein-Mein-Gebiet.

„Die Erfahrung zeigt… es geht immer was. Nutzen Sie alle Möglichkeiten für persönliche Entwicklung.“

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