Leitfaden für Führungskräfte

4-Stufen-Technik:
Kritische Themen ansprechen.
Klar & auf den Punkt.

Kommt Ihnen das gerade bekannt vor?

Eigentlich müssten Sie dringend mit Ihrer Kollegin sprechen. Es nervt Sie, dass Sie immer die unangenehmen Aufgaben übernehmen müssen.
Auch mit Ihrem Chef haben Sie noch ein Thema. Warum müssen immer nur Sie einspringen, wenn es eng wird?
Sie sind neu in der Rolle als Führungskraft und es fällt Ihnen schwer, Ihre Mitarbeiter & Mitarbeiterinnen auf Fehler hinzuweisen.
Als Selbstständige ärgern Sie sich darüber, dass Kunden kurzfristig Termine absagen oder Sie Ihrem Geld hinterherlaufen müssen.

Allein bei dem Gedanken an eine solche Situation merken Sie, wie es beginnt, in Ihrem Bauch zu grummeln.
Sie wollen etwas verändern – wissen aber nicht wie.

Durch den Einsatz der effektiven 4-Stufen-Technik haben Sie die Möglichkeit, schwierige Themen zielsicher anzusprechen. Ein klar strukturierter Fahrplan ermöglicht Ihnen, Schritt für Schritt vorzugehen und dabei stets den Fokus zu behalten.

Interessiert? Sichern Sie sich jetzt das handliche PDF und setzen Sie die Methode direkt in der Praxis um.

Der Leitfaden interessiert mich!

Das erwartet Sie im Leitfaden…

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Phase 1. Einstieg und Überblick.en zum Start.

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Phase 2. 4-Stufen des Gesprächs. Vorbereitung - Einstieg - Thema ansprechen - Gesprächsabschluss

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Phase 3. Ausblick: Das können alle Beteiligten dafür tun, damit es besser läuft.

Wenn Sie die kleinen Dinge kennen, die einen großen Unterschied machen, werden Sie erstaunt sein, wie leicht Führung sich für Sie anfühlen kann.

Der Guide interessiert mich!

Meine Arbeit als Coach und Supervisorin startet dort, wo Zusammenarbeit beginnt oder Sie mich brauchen.

Hallo, ich bin Eva Scheuba und zeige Führungskräften und Teams, wie es gelingt, entspannt und konfliktfrei zusammenzuarbeiten.

Wenn es darum geht ein Team aufzubauen, dieses Team zu führen oder weiterzuentwickeln. Auch wenn es so richtig brennt, kann ich Sie unterstützen.

Mir ist es wichtig, dass Sie ergebnisorientiert und wertschätzend zusammenarbeiten können – ohne dass sich jemand dafür verbiegen muss.

Und so individuell, wie Sie als Team zusammenarbeiten, kann auch unsere Zusammenarbeit – offline und online – sein.

Master „Personalentwicklung“ (M.A.)

Diplom-Betriebswirtin (FH)

Bachelor „Psychologie“ (B.Sc.)

Mediatorin (Hochschule Darmstadt)

Systemische Beraterin, Supervisorin & Coach (DGSF)

Kundenstimmen

„Meine Gedanken sind oft bei unseren Gesprächen. Auch rückblickend finde ich immer wieder neue Aspekte, die mir im Alltag einen hilfreichen Blick auf meine Tätigkeit, meine Kollegen und das Unternehmen ermöglichen. Danke dafür!”

Projektleiterin im öffentlichen Dienst

Thema des Coaching: Umgang mit Konflikten & schwierigen organisatorischen Rahmenbedingungen

„Ich lernte Frau Scheuba kennen, als ich mich in einer beruflichen Umbruchphase befand. Frau Scheuba ist sehr individuell auf mich und meine Situation eingegangen und hat mich dort abgeholt, wo ich stand. … Durch ihr Coaching habe ich mehr Klarheit und Selbstbewusstsein bekommen und alle Bedenken überwinden und ablegen können. Ich gehe definitiv gestärkt aus dem Coaching und Erlerntes findet nachhaltig Anwendung.“

Einrichtungsleitung,
Thema des Coaching: Berufliche Neuausrichtung

„Eine der ganz großen Qualitäten von Eva Scheuba ist es, scheinbar Unvereinbares miteinander zu vereinbaren. Sie ist eine Brückenbauerin, immer wertschätzend, interessiert und auf Augenhöhe mit Menschen unterschiedlichster Meinung, sozialer Schicht, Herkunft. Sie ist achtsam und analytisch und stiftet auf diese Weise Entwicklung und Mehrwert.”

Online-Unternehmerin

„Unsere virtuellen Treffen waren die Highlights des Jahres! Alles hat vom Setup her perfekt geklappt. … Wir hatten sehr intensive und tiefgründige Gespräche, in denen wir komplexe Situationen besprochen haben und auch bis zu den „Themen hinter den Themen“ vorgedrungen sind sind. Ich habe mich in jedem Moment bei Frau Scheuba gut aufgehoben gefühlt.“

Personalleiterin,
Thema des Online-Coaching: Reflexion & Standpunktbestimmung

Wunder kann ich Ihnen nicht versprechen, aber…

… gute Führung beginnt immer bei uns selbst.
Machen Sie heute den ersten Schritt und bringen Sie sich und Ihr Team wieder auf Kurs!

Und was kostet der Leitfaden?

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