Guide für Führungskräfte

Standpunktbestimmung:
Differenzierte Analyse der verschiedenen Konfliktperspektiven.

Kommt Ihnen das gerade bekannt vor?

Sie stecken mitten in einem Konflikt und haben das Gefühl, dass Sie “den Wald vor lauter Bäumen nicht sehen”.
Sie fragen Sie sich, wie Sie als Führungskraft reagieren sollen? Vielleicht eingreifen oder doch (noch) abwarten.
Sie haben das Gefühl, dass die Zusammenarbeit innerhalb des Teams immer komplizierter wird und einige Teammitglieder sich aus dem Weg gehen.
Sie haben die Befürchtung, dass sich dieses Verhalten bald auch bei den Arbeitsergebnissen spürbar wird.

Und spätestens an diesem Punkt ist es an der Zeit, wieder in Führung zu gehen und sich einen Überblick zu verschaffen.

Holen Sie sich jetzt meine Fragen für eine differenzierte Analyse der verschiedenen Konfliktperspektiven.

Mit diesem Wissen…

… können Sie bessere Entscheidungen treffen und rechtzeitig eingreifen.
… können Sie den negativen Folgen von Konflikten entgegensteuern.
… klar Ihre Erwartungen gegenüber den Mitarbeitenden formulieren.
… die Entwicklung von Konfliktlösungsversuchen im Blick behalten.

Klingt gut? Dann holen Sie sich jetzt den Leitfaden und bekommen den Konflikt wieder in den Griff.

Der Guide interessiert mich!

Das erwartet Sie in dem Guide…

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Teil 1. Einstieg: Informationen zum Start.

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Teil 2. Standpunktbestimmung: Fragen zur Analyse des Konfliktes.

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Teil 3. Ausblick: So können Sie mit dem Wissen weiterarbeiten.

Wenn Sie die kleinen Dinge kennen, die einen großen Unterschied machen, werden Sie erstaunt sein, wie leicht Führung sich für Sie anfühlen kann.

Der Guide interessiert mich!

Meine Arbeit als Coach und Supervisorin startet dort, wo Zusammenarbeit beginnt oder Sie mich brauchen.

Hallo, ich bin Eva Scheuba und zeige Führungskräften und Teams, wie es gelingt, entspannt und konfliktfrei zusammenzuarbeiten.

Wenn es darum geht ein Team aufzubauen, dieses Team zu führen oder weiterzuentwickeln. Auch wenn es so richtig brennt, kann ich Sie unterstützen.

Mir ist es wichtig, dass Sie ergebnisorientiert und wertschätzend zusammenarbeiten können – ohne dass sich jemand dafür verbiegen muss.

Und so individuell, wie Sie als Team zusammenarbeiten, kann auch unsere Zusammenarbeit – offline und online – sein.

Master „Personalentwicklung“ (M.A.)

Diplom-Betriebswirtin (FH)

Bachelor „Psychologie“ (B.Sc.)

Mediatorin (Hochschule Darmstadt)

Systemische Beraterin, Supervisorin & Coach (DGSF)

Kundenstimmen

„Meine Gedanken sind oft bei unseren Gesprächen. Auch rückblickend finde ich immer wieder neue Aspekte, die mir im Alltag einen hilfreichen Blick auf meine Tätigkeit, meine Kollegen und das Unternehmen ermöglichen. Danke dafür!”

Projektleiterin im öffentlichen Dienst

Thema des Coaching: Umgang mit Konflikten & schwierigen organisatorischen Rahmenbedingungen

„Ich lernte Frau Scheuba kennen, als ich mich in einer beruflichen Umbruchphase befand. Frau Scheuba ist sehr individuell auf mich und meine Situation eingegangen und hat mich dort abgeholt, wo ich stand. … Durch ihr Coaching habe ich mehr Klarheit und Selbstbewusstsein bekommen und alle Bedenken überwinden und ablegen können. Ich gehe definitiv gestärkt aus dem Coaching und Erlerntes findet nachhaltig Anwendung.“

Einrichtungsleitung,
Thema des Coaching: Berufliche Neuausrichtung

„Eine der ganz großen Qualitäten von Eva Scheuba ist es, scheinbar Unvereinbares miteinander zu vereinbaren. Sie ist eine Brückenbauerin, immer wertschätzend, interessiert und auf Augenhöhe mit Menschen unterschiedlichster Meinung, sozialer Schicht, Herkunft. Sie ist achtsam und analytisch und stiftet auf diese Weise Entwicklung und Mehrwert.”

Online-Unternehmerin

„Unsere virtuellen Treffen waren die Highlights des Jahres! Alles hat vom Setup her perfekt geklappt. … Wir hatten sehr intensive und tiefgründige Gespräche, in denen wir komplexe Situationen besprochen haben und auch bis zu den „Themen hinter den Themen“ vorgedrungen sind sind. Ich habe mich in jedem Moment bei Frau Scheuba gut aufgehoben gefühlt.“

Personalleiterin,
Thema des Online-Coaching: Reflexion & Standpunktbestimmung

Wunder kann ich Ihnen nicht versprechen, aber…

… gute Führung beginnt immer bei uns selbst.
Machen Sie heute den ersten Schritt und bringen Sie sich und Ihr Team wieder auf Kurs!

Und was kostet der Guide?

Nichts außer Ihrer E-Mail-Adresse. Ich sende Ihnen den Guide per Mail direkt nach Ihrer Anmeldung zu meinen kostenfreien systemaktiv.NEWS. In diesem Newsletter erhalten Sie Abkürzungen, Praxisbeispiele und Impulse zu den Themen Führung, Teamaufbau und Teamentwicklung. Selbstverständlich können Sie sich jederzeit von den systemaktiv.NEWS auch wieder abmelden, wenn sie nicht hilfreich für Sie ist.

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