Während des Coaching- bzw. Supervisionsprozesses bieten wir unseren Kunden Raum.

• Raum zur Entdeckung persönlicher Ressourcen und Lösungskompetenzen.
• Raum für eine individuelle Auszeit zur Klärung der aktuellen Situation mit der Möglichkeit zur Reflexion beruflicher und privater Fragestellungen.
  Hierbei arbeiten wir lösungsorientiert und pflegen einen freundschaftlichen und vertrauensvollen Umgang mit unseren Kunden.

Die Erfahrung zeigt, dass oftmals bereits kleine Impulse ausreichend sind, um einen Perspektivwechsel zu ermöglichen und so neue Chancen zu erkennen, Visionen zu entwickeln und Ziele zu fokussieren. So werden Veränderungen ermöglicht, bzw. erleichtert.

Im Rahmen des systemischen Coaching und der systemischen Supervision arbeiten wir mit einem integrierten Beratungsmodell, das auf systemischen Grundsätzen basiert.

Bei der Auswahl der Methode stellen wir uns flexibel auf die Erfordernisse unserer Kunden ein. Die angewandten Methoden und Interventionen entsprechen aktuellen wissenschaftlichen Standards.

Die Qualitätssicherung erfolgt durch kontinuierliche Weiterbildung und Supervision.

A. Themen und Formate in SUPERVISION.

• Supervision & Beratung für Einzelpersonen, Gruppen & Teams
• Teamsupervision, Fallsupervision & Leitungssupervision

B. Themen und Formate in COACHING & MENTORING FÜR FACH- & FÜHRUNGSKRÄFTE.

Entwicklungscoaching / Mentoring für neue Führungskräfte

• Unterstützung bei der Entwicklung eines eigenen Stils im Bereich Führung, Kommunikation, Selbstmanagement & Konfliktmanagement
• Reflexion des eigenen beruflichen Handelns & persönlicher Werte

Coaching für erfahrene Führungskräfte

• Reflexion des eigenen Führungsverhaltens & persönlicher Aspekte
• Ausbalancierung der verschiedenen Interessenlagen im mittleren Management

Coaching in Phasen des Übergangs oder in Veränderungsprozessen

• Klärung von Erwartungen, Zielen bzw. der eigenen Rolle in diesen Phasen
• Umgang mit Widerstand & Wandel aktiv gestalten
• Unterstützung bei akuten Krisen

Weitere Informationen zu Coaching & Supervision finden Sie hier.

Der Fokus unserer Arbeit liegt auf einer nachhaltigen Entwicklung des Unternehmens oder der Organisation, mit der wir arbeiten. Uns ist es nicht wichtig, schnelle Erfolge zu erzielen, wenn diese langfristig unsere Auftraggeber nicht voranbringen. Auch hier sind für uns die Punkte Offenheit, Transparenz & klare Kommunikation unverzichtbar. Wir informieren – Sie entscheiden.

Uns ist wichtig, möglichst viele Betroffene mit auf den Weg zu nehmen, um so gemeinsam den Wandel (Change) zu gestalten und die Identifikation mit dem Arbeitgeber zu erhalten, bzw. zu erhöhen.

Themen & Formate in SYSTEMISCHER ORGANISATIONSBERATUNG & MODERATION.

• Prozessbegleitung
• Planung und Moderation von Strategieworkshops
• Planung und Begleitung von Teamtagen mit fachlichem und/oder gruppendynamischen Fokus & zur Unterstützung bei der Konzeptentwicklung
• Moderation von Großgruppen zur Vernetzung & Bearbeitung von fachlichen Themen

Weitere Informationen zu Organisationsberatung & strategischer Personalentwicklung finden Sie hier.

Wir sehen und schätzen die vielfältigen Ressourcen und Kompetenzen der Teams, mit denen wir arbeiten.

Diese Vielfalt ist aber manchmal gerade das, was es für die Teammitglieder im Alltag kompliziert macht. Unterschiedliche Kompetenzen, Erfahrungen und Lebensgeschichten müssen im Arbeitsleben miteinander in Einklang gebracht werden.

Rollen und Muster werden durch die einzelnen Teammitglieder gelebt und weiterentwickelt. Diese individuelle Dynamik wirkt sich aber auch auf das gesamte Team aus.

Ein ressourcenorientierter Blick hilft, um das Verbindende in Teams zu erkennen und für alle Beteiligten wieder sichtbar zu machen. Durch den Fokus auf Ressourcen, gelingende Prozesse und bereits funktionierende Absprachen ist es leichter, auch bei Unstimmigkeiten oder Konflikten die notwendige Offenheit für ein gemeinsames Gespräch zu erhalten.

Neben den Ressourcen stehen aber auch Lösungen im Mittelpunkt unserer Arbeit. Uns ist es wichtig, dass das Team gemeinsam den eigenen Weg findet.

Themen und Formate im TEAMCOACHING (TEAMENTWICKLUNG).

Fokus: Teamstart & Zusammenarbeit.

• Förderung des Teambildungsprozesses & der Kommunikation
• Klärung von Erwartungen, Zielen & Rollen der Teammitglieder
• Unterstützung des Teams bei der Entwicklung einer eigenen Teamidentität
• Verbesserung der Teamkultur & Zusammenarbeit im Teamalltag

Fokus: Umstrukturierungen & Fusion.

• Hilfestellung bei veränderten Aufgabenbereichen oder personellen Veränderungen
• Standpunktbestimmung, Neuorientierung & Verbesserung der Kommunikation
• Begleitung von Zentralisierungs- oder Dezentralisierungsprozessen

Fokus: Teamkonflikte.

• Konfliktprävention & Krisenintervention
• Klärung von Konflikten im Team & Mediation
• Supervision von Team & Leitung, Reflexion von Routinen, Abläufen & Prozessen sowie Strukturen im Team

Fokus: Auflösung des Teams / Beendigung der Zusammenarbeit.

• Reflexion des Teamprozesses, Würdigung erreichter Erfolge & Abschluss
• Schaffung von Übergängen für Neues & Vorbereitung auf neue Aufgaben

Weitere Informationen zu Teamcoaching finden Sie hier.