Konfliktlösungen & Mediation für Menschen, Teams & Unternehmen.

Kennen Sie das?

 

  • Sie suchen nach einer echten und nachhaltigen Lösung für Ihren Konflikt?
  • Ihnen ist es wichtig, dass die Konfliktbeteiligten auch künftig noch zusammen arbeiten können?
  • Sie möchten nicht um jeden Preis Ihren Standpunkt durchsetzen, sondern interessieren sich auch für die Meinung Ihres Gegenübers?
  • Sie mögen Ihren Job, aber mit den Kollegen ist es nicht immer leicht.
  • Lösungsorientierung ist ihnen wichtiger, als ständig „olle Kamellen“ aufzuwärmen?
  • Ihnen ist bewusst, dass eine Lösung manchmal Zeit braucht und ein anderes Mal ganz schnell da ist.
Konfliktlösungen: Konfliktmoderation, Konfliktklärung & Mediation für Menschen, Unternehmen und Teams online & offline in Rheinhessen, Pfalz, Rhein-Main-Gebiet.

Aktueller Hinweis: Coaching, Supervision, Weiterbildungen, Beratungen & Mediation biete ich ab sofort auch online an.

Bei Interesse sprechen Sie mich gerne auf weitere Informationen an.

Offline arbeite ich wie bisher schwerpunktmäßig in Rheinhessen (Mainz, Ingelheim, Alzey), Nahe (Bad Kreuznach, Kirn, Bad Sobernheim), Pfalz (Worms, Kaiserslautern, Speyer) und Rhein-Main-Gebiet (Wiesbaden, Rüsselsheim, Darmstadt).

 

Mein Angebot bei Konflikten oder Mobbing: Prävention, Deskalation & Intervention

  • Moderation & Mediation im Rahmen von (Team-) Konflikten
  • Individuelle Konfliktberatung & Schulung von Betroffenen, Mitarbeitern & Vorgesetzten sowie Fach- und Führungskräften zum besseren Verständnis der mit diesen Themen verbundenen Dynamiken und Kennenlernen verschiedener Handlungsstrategien für die Praxis
  • Coaching & Supervision für Einzelpersonen, Leitung & Teams
  • Unterstützung bei der Entwicklung von realistischen und realisierbaren Lösungsansätzen unter Berücksichtigung der Interessen, Ressourcen und Potentiale der beteiligten Konfliktparteien
  • Seminare / Workshops / Trainings rund um die Themen Konfliktprävention, Konfliktmanagement & Mobbing sowie Schulung im Umgang mit (kritischen) Kunden, Anfeindungen und Reklamationen
  • Schulung von Personalern / Mitarbeiterin im Bereich HR
  • Unterstützung bei der Klärung von inneren Konflikten

Vom Anfang und Ende der Zusammenarbeit. Oder warum auch Mastermind-Gruppen eine Trennungskultur brauchen.

Inhaltsverzeichnis Was ist eine Mastermind-Gruppe? Doch wie kann es eine gute Trennungskultur geben? Tipp 1: Sprechen Sie bereits zu Beginn über die Laufzeit Ihrer Mastermind-Gruppe. Tipp 2: Achten Sie Warnsignale für eine Auflösung. Tipp 3: Rechnen Sie mit einem...

7 Tipps, um leichter Kritik im Team zu äußern und entspannte Konfliktgespräche zu führen.

Inhaltsverzeichnis Kommunikationsmuster von Führungskräften, Leader und die Teams. Was war damals passiert? Häufig gibt es in Teams ein unausgesprochenes Thema. 1. Transparenz & Klarheit hilft. 2. Lernen sie sich als Team besser kennen. 3. Zeitfaktor. So schnell...

„Walk & Talk“ quer durch Rheinhessen. Coaching, Supervision & Mentoring mit ganz viel Natur.

Corona verändert vieles. Auch bewährte Konzepte in Beratung, Coaching, Supervision und Mentoring müssen hinterfragt werden. Es braucht eine Haltung der Neuerfindung, Lust darauf Dinge auszuprobieren oder Ideen, die schon lange im Kopf waren, endlich mal umzusetzen....

Vom Wunsch Verantwortung abzugeben im Coaching, in Teamprozessen oder Supervision

Das Thema „Verantwortung“ ist in der Zusammenarbeit mit Führungskräften oder Teams fast immer ein großes Thema. Eine kurze Selbstreflexion.   Inhaltsverzeichnis Wie gehe ich mit Verantwortung um? Beispiel 1: Bewerbungscoaching Ein anderes Beispiel Erkennen Sie...

Terror im Team. Teamchaos nach Corona.

Inhaltsverzeichnis Warum Sie JETZT als Leader & Führungskraft gefragt sind und was Sie tun können, wenn sich Ihr Team auflöst und Sie es gefühlt nur noch Einzelkämpfern zu tun haben. Symptome im Teamalltag. Der Arbeitsalltag verändert sich. Handlungsmöglichkeiten...

Ich will ein Team, ich will lieber keins… oder meinst du ich muss?

Inhaltsverzeichnis Ein kritischer Blick auf den "Teamhype" und die Beraterszene. Manchmal bin ich auch nur irritiert von der Leichtigkeit, mit der über Teamaufbau (Teambuilding) gesprochen wird und dies dann auch umgesetzt wird. Ich sehe erfolgreiche...

Warum ein eigenes Team? Vom Solopreneur zum Mindful Leader.

Inhaltsverzeichnis Teamaufbau & Leadership - eine Frage der Motivation. „Warum möchten Sie ein Team aufbauen?“ bzw. „Warum haben Sie sich für ein Team entschieden?“ Das Team ist nur das Mittel zum Zweck. Andere arbeiten in Ihrem Onlinebusiness und schätzen die...

Achtsame Besprechungskultur für Teams und Gruppen.

Inhaltsverzeichnis Wie Führungskräfte als Mindful Leader Meetings und Besprechungen mit Achtsamkeit effektiver gestalten. Achtsamkeit - Mindflulness - in Besprechungen. Tipps für effektive Meetings von Teams und Gruppen. Time Timer* und zeitlich gut strukturierte...

Notfallkoffer im Konflikt. Eine Frage von Haltung & Mindset.

Inhaltsverzeichnis Was passiert eigentlich im Konflikt? 8 Empfehlungen für Sie was Sie an Haltung & Mindset in Ihren Notfallkoffer packen könnten. Wählen Sie bewusst Ihre Haltung und Ihr Mindset.   Nicht selten werde ich auch von angehenden Führungskräften...

Erste Hilfe im Konflikt.

Inhaltsverzeichnis 1. Tipp: Atmen & Bewegung. Das A & B. 2. Tipp: Trennung von Sachebene und Beziehungsebene. 3. Tipp: Feedback einfordern. Ein kleines Resümee.   Leicht anwendbare Tipps bei nervigen Kollegen oder...

4-Stufen-Technik

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Die 4-Stufen-Technik hilft Ihnen unangenehme Themen möglichst konfliktfrei anzusprechen – zuerst die Sache, dann die Emotionen.

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„Konflikte können ziemlich lästig sein. Sie sind immer ein Hinweis darauf, dass Prozesse, Abläufe oder Vereinbarungen überprüft werden sollten.“ Eva Scheuba

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