Konfliktlösungen & Mediation für Menschen, Teams & Unternehmen.

Kennen Sie das?

 

  • Sie suchen nach einer echten und nachhaltigen Lösung für Ihren Konflikt?
  • Ihnen ist es wichtig, dass die Konfliktbeteiligten auch künftig noch zusammen arbeiten können?
  • Sie möchten nicht um jeden Preis Ihren Standpunkt durchsetzen, sondern interessieren sich auch für die Meinung Ihres Gegenübers?
  • Sie mögen Ihren Job, aber mit den Kollegen ist es nicht immer leicht.
  • Lösungsorientierung ist ihnen wichtiger, als ständig „olle Kamellen“ aufzuwärmen?
  • Ihnen ist bewusst, dass eine Lösung manchmal Zeit braucht und ein anderes Mal ganz schnell da ist.
Konfliktlösungen & Mediation für Menschen, Unternehmen und Teams.

Mein Angebot bei Konflikten oder Mobbing: Prävention, Deskalation & Intervention

  • Moderation & Mediation im Rahmen von (Team-) Konflikten
  • Individuelle Konfliktberatung & Schulung von Betroffenen, Mitarbeitern & Vorgesetzten sowie Fach- und Führungskräften zum besseren Verständnis der mit diesen Themen verbundenen Dynamiken und Kennenlernen verschiedener Handlungsstrategien für die Praxis
  • Coaching & Supervision für Einzelpersonen, Leitung & Teams
  • Unterstützung bei der Entwicklung von realistischen und realisierbaren Lösungsansätzen unter Berücksichtigung der Interessen, Ressourcen und Potentiale der beteiligten Konfliktparteien
  • Seminare / Workshops / Trainings rund um die Themen Konfliktprävention, Konfliktmanagement & Mobbing sowie Schulung im Umgang mit (kritischen) Kunden, Anfeindungen und Reklamationen
  • Schulung von Personalern / Mitarbeiterin im Bereich HR
  • Unterstützung bei der Klärung von inneren Konflikten

Konkurrenz und Wettbewerb im Team. Konflikte garantiert.

Warum höher, schneller, weiter nicht automatisch auch immer auch gut, besser, am besten ist. In Zeiten zunehmender Arbeitsverdichtung und Komplexität herrscht in Teams ein weiterer Risikofaktor für kollektiven Burnout und Zwietracht: Interner Wettbewerb. Immer...

Vom Umgang mit persönlichen Bedürfnissen und Befindlichkeiten.

Warum es wichtig ist sich selbst nicht so wichtig zu nehmen, aber darauf zu achten, was einem wichtig ist. Wer mit mir arbeitet, mir folgt oder mich persönlich kennt, weiß wie wichtig es mir ist auf Grenzen zu achten und andere dafür zu sensibilisieren. Meinen...

Achtsamkeit & Konflikte.

Im aktuellen Monatsimpuls zum Thema "Achtsamkeit & Konflikte" erhalten Sie Anregungen und Gedankenanstöße wie Achtsamkeit hilfreich in Konflikten sein kann. Viel Spaß beim Lesen auf www.achtsame-karriere.de !    

Die besten Konfliktlösungen sind bunt.

Eine Frage die viele Führungskräfte in meinen Trainings bewegt, ist die Frage nach DER perfekten Konfliktlösung. Wie kann es gelingen Konflikte dauerhaft zu lösen? In der Praxis erleben Führungskräfte oft, dass Konflikte über Jahre hinweg bestehen und gefundene...

4 Tipps zur Deeskalation von Konflikten.

In Konflikten fällt es nicht immer leicht sich zurück zu nehmen oder zur Deeskalation des Konfliktes beizutragen. Vielleicht sind diese 4 Tipps für Sie hilfreich, um sich mit kritischen Themen auch im Team auseinanderzusetzen. Viel Erfolg beim...

Achtsamkeit in Konflikten.

Achtsamkeit in Konflikten (Video). Was im ersten Moment etwas paradox klingt, kann den Konfliktparteien helfen besser mit dem Stress und den Belastungen umzugehen.  

Konflikte, Mobbing, Lösungen & Personalentwicklung.

Informationen rund um das Thema "Konflikte", Start Video-Blog In den folgenden Videos stelle ich Ihnen verschiedene Interventionen und Tools vor, die sich in meiner beruflichen Praxis bei Konflikten & Mobbing als hilfreich erwiesen haben. Sie erhalten...

4-Stufen-Technik

Suchen Sie einen Weg kritische Themen anzusprechen?

Klar, kompetent & auf den Punkt?

Die 4-Stufen-Technik hilft Ihnen unangenehme Themen möglichst konfliktfrei anzusprechen – zuerst die Sache, dann die Emotionen.

Klicken Sie hier zum Download der 

4-Stufen-Technik.

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„Konflikte können ziemlich lästig sein. Sie sind immer ein Hinweis darauf, dass Prozesse, Abläufe oder Vereinbarungen überprüft werden sollten.“ Eva Scheuba

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