Entspannt & konfliktfrei zusammen arbeiten.

Impulse für mehr Leichtigkeit im Business & Job.

Neueste Blogbeiträge

Lob, Wertschätzung & Feedback im Alltag.

„Nicht geschimpft ist genug gelobt.“ Lob, Wertschätzung & Feedback im Alltag: Für Führende häufig ein notwendiges Übel, aber für Mitarbeitende unverzichtbar. Heute hatte ich Besuch in meiner virtuellen Teamküche von einer Mitarbeiterin aus dem Controlling. Carola hat vor einem Monat neu in der Firma angefangen und ist Teil des Teams, dass sich mit dem Controlling von Projekten beschäftigt. Sie hat noch eine weitere Kollegin, mit der Sie direkt zusammenarbeitet und einen Vorgesetzten, den...

Achtsamer Umgang mit „Rückkehrern“ im Unternehmen.

Oder warum Mitarbeiterführung und Teambuilding gerade in diesem Fall gefragt sind. Jeder der ein eigenes Unternehmen führt oder eine Abteilung leitet weiß, wie schwierig es ist, wenn Mitarbeiter aus Elternzeit oder längerer Krankheit zurückkommen, bzw. den Wunsch haben nach einer Auszeit wieder an auf den alten Arbeitsplatz zurückzukehren. Der wichtigste Erfolgsfaktor, um diese Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen wieder zu integrieren ist es sicherlich sich frühzeitig auf deren Rückkehr...

Imposter-Syndrom: Bin ich DIE Richtige für den Job? Oder bin ich es nicht?

Vielleicht haben sie sich im Laufe ihres Berufslebens auch einmal diese Fragen gestellt. Nicht selten arbeite ich mit hochqualifizierten Menschen in meinen Führungskräftecoachings genau zu diesem Thema. Es sind etablierte, berufserfahrene Männer und Frauen, die Ihre Eignung für Ihren Job in Frage stellen. Und häufig sind diese entsetzt, wenn Ihr Umfeld – Kollegen, Chef oder Studienkollegen – hieran gar keinen Zweifel haben. Sie können es nicht verstehen, dass Sie von Ihrem Umfeld als so...

Imposter-Syndrom aus HR-Sicht.

Kompetenzorientierte(r) Mitarbeiterauswahl & Teamaufbau. Ergänzend zum letzten Blogbeitrag noch ein Perspektivwechsel. Meine Sicht als frühere Personalleiterin: In Personalauswahlverfahren geht es immer um Passung. Es startet mit der Stellenausschreibung. Optimalerweise werden hier die Qualifikationen, Kompetenzen und Erfahrungen genannt, die die/der zukünftige Stelleninhaber/in mitbringen sollte/kann/muss. Je gründlicher hier gearbeitet wird, desto passgenauer können später die Bewerber...

Haltung. Eine Frage für Führungskräfte und Teams.

Gefühlt ist das Thema “Haltung” wichtiger wichtiger denn je. Die Anstrengungen der letzten Wochen und Monate stecken vielen noch in den Knochen und die maximale Belastungsgrenze scheint erreicht. Es ist immer ein sehr komplexes und vielschichtiges Thema, wenn ich mit Teams oder Führungskräften über das Thema “Haltung” spreche. Was versteht man eigentlich unter Haltung? Für ein besseres Verständnis und eine erste Definition greife ich kurz auf Wikipedia zurück. “Haltung, Grundhaltung oder...

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LeadershipTeamaufbau

Imposter-Syndrom aus HR-Sicht.

Kompetenzorientierte(r) Mitarbeiterauswahl & Teamaufbau. Ergänzend zum letzten Blogbeitrag noch ein Perspektivwechsel. Meine Sicht als frühere Personalleiterin: In Personalauswahlverfahren geht es immer um Passung. Es startet mit der Stellenausschreibung....

Imposter-Syndrom aus HR-Sicht.

Meine Angebote für Sie für eine bessere Zusammenarbeit als Team.

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Hier finden Sie verschiedene Möglichkeiten wie wir zusammenarbeiten können.

Blog.

Auf meinem Blog schreibe ich über die Themen Teamaufbau, Leadership, Konfliktlösungen, Mindset-Themen und gebe Tipps, die mich in meinem Business weiterbringen.

Podcast.

In meinem Podcast “Neues aus der Teamküche” spreche ich über die Themen meiner Kunden, die sie aktuell in ihrem Alltag bewegen.

Wer kennt sie nicht? Die Teamküche als Dreh- und Angelpunkt für alle wichtigen Gespräche zwischen Mitarbeiter*innen und/oder Chef*innen.

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06703 / 3075 300

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Als Coach & Supervisorin zeige ich Ihnen wie es gelingt Beziehungen zu Mitarbeitern, Kollegen und Chefs entspannt und konfliktfrei zu gestalten – authentisch und ohne sich zu verbiegen. Meine Arbeit startet dort wo Zusammenarbeit beginnt. Wenn es darum geht, Teammitglieder auszuwählen, ein Team aufzubauen und dieses Team zu führen, bzw. weiterzuentwickeln. So individuell wie Sie als Team zusammen arbeiten (zentral an einem Standort, über verschiedene Standorte verteilt oder rein virtuell) kann auch unsere Zusammenarbeit sein.

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Eva Scheuba. systemaktiv.
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