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Neueste Blogbeiträge

Das Schweigen der Teams.

Zu Beginn meiner Tätigkeit als Coach und Supervisorin bekam ich leichte Schweißperlen auf der Stirn, wenn ich an längere Sprechpausen dachte. Allein der Gedanke an schweigende Menschen löste in mir den Druck aus, hier etwas ändern zu müssen. Irgendwann im Laufe der Zeit habe ich entdeckt, dass es Teams gibt, mit denen man ganz wunderbar schweigen kann. Dieses Schweigen hat nichts Unangenehmes. Dieses Schweigen ist eher entspannend. Stellen Sie sich vor, Sie haben eine stressige Arbeitswoche...
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Lob, Wertschätzung & Feedback im Alltag.

„Nicht geschimpft ist genug gelobt.“ Lob, Wertschätzung & Feedback im Alltag: Für Führende häufig ein notwendiges Übel, aber für Mitarbeitende unverzichtbar. Heute hatte ich Besuch in meiner virtuellen Teamküche von einer Mitarbeiterin aus dem Controlling. Carola hat vor einem Monat neu in der Firma angefangen und ist Teil des Teams, dass sich mit dem Controlling von Projekten beschäftigt. Sie hat noch eine weitere Kollegin, mit der Sie direkt zusammenarbeitet und einen Vorgesetzten, den...
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Achtsamer Umgang mit „Rückkehrern“ im Unternehmen.

Oder warum Mitarbeiterführung und Teambuilding gerade in diesem Fall gefragt sind. Jeder der ein eigenes Unternehmen führt oder eine Abteilung leitet weiß, wie schwierig es ist, wenn Mitarbeiter aus Elternzeit oder längerer Krankheit zurückkommen, bzw. den Wunsch haben nach einer Auszeit wieder an auf den alten Arbeitsplatz zurückzukehren. Der wichtigste Erfolgsfaktor, um diese Mitarbeiter/Mitarbeiterinnen wieder zu integrieren ist es sicherlich sich frühzeitig auf deren Rückkehr...
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Imposter-Syndrom: Bin ich DIE Richtige für den Job? Oder bin ich es nicht?

Vielleicht haben sie sich im Laufe ihres Berufslebens auch einmal diese Fragen gestellt. Nicht selten arbeite ich mit hochqualifizierten Menschen in meinen Führungskräftecoachings genau zu diesem Thema. Es sind etablierte, berufserfahrene Männer und Frauen, die Ihre Eignung für Ihren Job in Frage stellen. Und häufig sind diese entsetzt, wenn Ihr Umfeld – Kollegen, Chef oder Studienkollegen – hieran gar keinen Zweifel haben. Sie können es nicht verstehen, dass Sie von Ihrem Umfeld als so...
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Imposter-Syndrom aus HR-Sicht.

Kompetenzorientierte(r) Mitarbeiterauswahl & Teamaufbau. Ergänzend zum letzten Blogbeitrag noch ein Perspektivwechsel. Meine Sicht als frühere Personalleiterin: In Personalauswahlverfahren geht es immer um Passung. Es startet mit der Stellenausschreibung. Optimalerweise werden hier die Qualifikationen, Kompetenzen und Erfahrungen genannt, die die/der zukünftige Stelleninhaber/in mitbringen sollte/kann/muss. Je gründlicher hier gearbeitet wird, desto passgenauer können später die Bewerber...
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LeadershipMindset

Das Schweigen der Teams.

By | 05.04.2023

Zu Beginn meiner Tätigkeit als Coach und Supervisorin bekam ich leichte Schweißperlen auf der Stirn, wenn ich an längere Sprechpausen dachte. Allein der Gedanke an schweigende Menschen löste in mir den Druck aus, hier etwas ändern zu müssen. Irgendwann im Laufe der...

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LeadershipTeamaufbau

Imposter-Syndrom aus HR-Sicht.

By | 18.12.2021

Kompetenzorientierte(r) Mitarbeiterauswahl & Teamaufbau. Ergänzend zum letzten Blogbeitrag noch ein Perspektivwechsel. Meine Sicht als frühere Personalleiterin: In Personalauswahlverfahren geht es immer um Passung. Es startet mit der Stellenausschreibung....

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Auf meinem Blog schreibe ich über die Themen Teamaufbau, Leadership, Konfliktlösungen, Mindset-Themen und gebe Tipps, die mich in meinem Business weiterbringen.

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